童装连锁 · 门店新媒体增长
从20个门店账号建设开始，通过AI内容生产、任务管理和陪跑体系，帮助品牌建立线上获客和门店成交能力。
客户的需求
门店内容增长要先回答客户真正想解决什么问题。
品牌希望通过门店账号和员工账号建立线上获客入口，让门店具备持续内容生产能力，而不是只依赖总部少数运营人员。
门店不会稳定产出内容
员工缺少选题、拍摄、剪辑和直播能力，内容生产容易停留在少数人经验里。
总部难以管理执行过程
账号一多，总部很难看清哪些门店在做、做得怎样、哪里需要辅导。
好经验无法复制
个别门店能跑出结果，但选题、话术、直播动作和承接方式没有沉淀成标准。
项目目标
目标不是多开几个账号，而是把动作拆到门店和员工。
实施过程
账号、内容、任务、培训和数据一起推进。
账号矩阵、AI内容、总部任务、培训陪跑和数据复盘同时推进，项目才不会停留在“发几条视频”。
账号矩阵建设
根据门店和员工角色规划账号定位，让门店号承担本地触达，员工号承担信任建立。
AI内容生产
把新品、陈列、导购推荐和活动权益转成脚本、标题、拍摄清单和直播话术。
总部任务管理
将阶段策略拆解为日、周、月任务，下达到门店和员工，并持续查看完成情况。
培训陪跑
通过账号诊断、拍摄训练和直播带教，让一线员工知道如何执行。
数据复盘
持续分析播放、互动、引流和成交数据，找到可复制的内容方向和承接动作。
项目结果
结果来自持续执行和数据回流。
这个项目的核心不是多发视频，而是让门店内容生产、直播执行和成交承接形成标准动作。
2025阶段
15个账号3.5个月累计成交108万
成交券2614个直播成交37.8万
门店页引流7.9万人次
短视频2991条直播84场
2026阶段
20个账号1个月累计成交12.5万
直播转化4.8万短视频转化3.99万
门店页引流6005人门店页成交331人
直播130场
了解您的企业如何建立新媒体增长体系
我们可以基于行业、门店数量、账号现状和组织成熟度，评估适合先从哪个区域或门店模型开始试点。